Tomasz Kopczyński
Myślenie systemowe i sieciowe w zarządzaniu projektami
Dostępność i zakup
Wersja papierowa(Księgarnia PWN)
*Kliknięcie przycisku powoduje przeniesienie na zewnętrzną platformę udostępniania lub sprzedaży.
Sposób cytowania
Kopczyński, T. (2014). Myślenie systemowe i sieciowe w zarządzaniu projektami . Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
Kopczyński, T. (2014). Myślenie systemowe i sieciowe w zarządzaniu projektami . Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
W pracy przedstawiono zarówno te najwcześniejsze, jak i najbardziej aktualne rozważania dotyczące zarządzania projektami oraz myślenia systemowego i sieciowego. Próba weryfikacji przyjętych hipotez badawczych wpłynęła na zakres analizy dorobku literaturowego obejmującego publikacje krajowe oraz zagraniczne, szczególnie z anglo- i niemieckojęzycznego kręgu kulturowego. Jest to pierwsze tak kompleksowe ujęcie problematyki ewolucji zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem implementacji w tym zakresie podejścia systemowego i sieciowego.
Wstęp
Rozdział 1. Zarządzanie projektami w świetle istniejących uwarunkowań
otoczenia organizacji
Wprowadzenie
1.1. Istota i znaczenie zarządzania projektami w organizacjach
1.2. Ewolucja i współczesne nurty zarządzania projektami
1.3. Kluczowe obszary determinujące efektywność zarządzania projektami
1.3.1. Społeczny aspekt zarządzania projektami
1.3.2. Organizacja i metody zarządzania projektami
Podsumowanie
Rozdział 2. Podstawy teoretyczne myślenia systemowego i sieciowego
Wprowadzenie
2.1. Systemowa geneza myślenia sieciowego
2.1.1. Istota systemu
2.1.2. Ewolucja myślenia systemowego
2.2. Kluczowe założenia myślenia sieciowego
2.3. Metodyki myślenia sieciowego
2.3.1. Metodyka Gomeza, Probsta i Ulricha
2.3.2. Metodyka Honeggera i Vettigera
Podsumowanie
Rozdział 3. Istota myślenia systemowego i sieciowego w zarządzaniu projektami
Wprowadzenie
3.1. Znaczenie systemowego podejścia w zarządzaniu projektami
3.2. Dychotomia elementów składowych systemu zarządzania projektami
3.3. Założenia myślenia systemowego i sieciowego w zarządzaniu projektami
Podsumowanie
Rozdział 4. Podejście do zarządzania projektami w przedsiębiorstwach
polskich
Wprowadzenie
4.1. Założenia metodyczno-organizacyjne badań
4.2. Wyniki postępowania badawczego
4.2.1. Obecne podejście do zarządzania projektami w przedsiębiorstwach
4.2.2. Efektywność zarządzania projektami oraz czynniki determinujące
efektywność zarządzania projektami w przedsiębiorstwach
4.2.3. Czynniki, które mogą wpływać na efektywność zarządzania projektami
4.2.4. Istniejący stan wykorzystania zakresu myślenia systemowego
i sieciowego w zarządzaniu projektami w przedsiębiorstwach
Podsumowanie
Rozdział 5. Doskonalenie zarządzania projektami opartego na myśleniu
systemowym i sieciowym
Wprowadzenie
5.1. Płaszczyzny determinujące efektywność zarządzania projektami
5.1.1. Płaszczyzna tradycyjnego zarządzania projektami
5.1.2. Płaszczyzna społeczna
5.1.3. Płaszczyzna zarządzania zorientowanego na złożoność
5.2. Model zarządzania projektami oparty na myśleniu systemowym i sieciowym
Podsumowanie
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Spis wykresów
Rozdział 1. Zarządzanie projektami w świetle istniejących uwarunkowań
otoczenia organizacji
Wprowadzenie
1.1. Istota i znaczenie zarządzania projektami w organizacjach
1.2. Ewolucja i współczesne nurty zarządzania projektami
1.3. Kluczowe obszary determinujące efektywność zarządzania projektami
1.3.1. Społeczny aspekt zarządzania projektami
1.3.2. Organizacja i metody zarządzania projektami
Podsumowanie
Rozdział 2. Podstawy teoretyczne myślenia systemowego i sieciowego
Wprowadzenie
2.1. Systemowa geneza myślenia sieciowego
2.1.1. Istota systemu
2.1.2. Ewolucja myślenia systemowego
2.2. Kluczowe założenia myślenia sieciowego
2.3. Metodyki myślenia sieciowego
2.3.1. Metodyka Gomeza, Probsta i Ulricha
2.3.2. Metodyka Honeggera i Vettigera
Podsumowanie
Rozdział 3. Istota myślenia systemowego i sieciowego w zarządzaniu projektami
Wprowadzenie
3.1. Znaczenie systemowego podejścia w zarządzaniu projektami
3.2. Dychotomia elementów składowych systemu zarządzania projektami
3.3. Założenia myślenia systemowego i sieciowego w zarządzaniu projektami
Podsumowanie
Rozdział 4. Podejście do zarządzania projektami w przedsiębiorstwach
polskich
Wprowadzenie
4.1. Założenia metodyczno-organizacyjne badań
4.2. Wyniki postępowania badawczego
4.2.1. Obecne podejście do zarządzania projektami w przedsiębiorstwach
4.2.2. Efektywność zarządzania projektami oraz czynniki determinujące
efektywność zarządzania projektami w przedsiębiorstwach
4.2.3. Czynniki, które mogą wpływać na efektywność zarządzania projektami
4.2.4. Istniejący stan wykorzystania zakresu myślenia systemowego
i sieciowego w zarządzaniu projektami w przedsiębiorstwach
Podsumowanie
Rozdział 5. Doskonalenie zarządzania projektami opartego na myśleniu
systemowym i sieciowym
Wprowadzenie
5.1. Płaszczyzny determinujące efektywność zarządzania projektami
5.1.1. Płaszczyzna tradycyjnego zarządzania projektami
5.1.2. Płaszczyzna społeczna
5.1.3. Płaszczyzna zarządzania zorientowanego na złożoność
5.2. Model zarządzania projektami oparty na myśleniu systemowym i sieciowym
Podsumowanie
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Spis wykresów
Metadane
- ISBN: 978-83-7417-819-8
- e-ISBN:
- Wydanie: I
- Rok wydania: 2014
- Rok premiery: 2014
- Strony: 204
- Wersja papierowa: oprawa miękka
- Wersja elektroniczna:
- Format: B5
- Licencja: komercyjna
Wyświetlenia
ostatni tydzień: 6
ostatnie 3 miesiące: 85
ostatni tydzień: 6
ostatnie 3 miesiące: 85