Wydawnictwo
Uniwersytetu Ekonomicznego
w Poznaniu
Pokaż menu
English version

Magdalena Andrałojć

System wynagrodzeń. Uwarunkowania kulturowe

English title Compensation system. Cultural dimension

Dostępność i zakup

Wersja papierowa
(Księgarnia PWN)
Wersja elektroniczna
(CEEOL)

*Kliknięcie przycisku powoduje przeniesienie na zewnętrzną platformę udostępniania lub sprzedaży.

Sposób cytowania
Andrałojć, M. (2010). System wynagrodzeń. Uwarunkowania kulturowe. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.

Czytelnik sięgający po niniejszą publikację powinien w niej znaleźć odpowiedzi na następujące pytania:
1. Co jest istotą systemu wynagrodzeń i jakie są jego elementy?
2. Czym jest kultura narodowa, jak ją badać?
3. Jakie są podobieństwa i różnice między systemami wynagrodzeń w różnych krajach?
4. Jaki wzorzec systemu wynagrodzeń odpowiada danemu typowi kultury narodowej?
5. Czy kulturowo uwarunkowany wzorzec systemu wynagrodzeń występuje w praktyce?

Tematyka książki ma charakter interdyscyplinarny. Przenikają się tu elementy ekonomii, socjologii i psychologii. Pod względem instrumentalnym wykorzystano metody i narzędzia badań społecznych z elementami statystyki. Podstawę rozważań stanowiła koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi (HRM - Human Resources Management) oraz międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi (IHRM - Internetional Human Resources Management) obejmująca tematykę wynagradzania i motywowania pracowników oraz wieloletnia tradycja badań nad różnorodnością kulturową, jak i zarządzania tą różnorodnością (cross-cultural management).

ROZDZIAŁ I. SYSTEM WYNAGRODZEŃ PRACOWNIKÓW
1.1. Wprowadzenie
1.2. Zakres podmiotowy i przedmiotowy wynagrodzeń
1.3. Krytyczna analiza funkcji wynagrodzeń
1.3.1. Funkcja dochodowa
1.3.2. Funkcja kosztowa
1.3.3. Funkcja motywacyjna
1.3.3.1. Istota funkcji motywacyjnej
1.3.3.2. Wynagrodzenie w świetle teorii motywacji
1.3.3.3. Subfunkcje funkcji motywacyjnej
1.3.4. Funkcja społeczna
1.4. Systemowe ujęcie wynagrodzeń
1.4.1. Istota systemu wynagrodzeń
1.4.2. Elementy systemu wynagrodzeń
1.4.2.1. Pakiet wynagrodzeń i jego składniki
1.4.2.1.1. Identyfikacja składników pakietu wynagrodzeń
1.4.2.1.2. Płaca zasadnicza
1.4.2.1.3. Premie i nagrody
1.4.2.1.4. Wynagrodzenie odroczone
1.4.2.1.5. Świadczenie dobrowolne i przywileje
1.4.2.2. Nierówności płacowe
1.5. Uwarunkowania systemu wynagrodzeń pracowników

ROZDZIAŁ II. KULTURA JAKO CZYNNIK KSZTAŁTUJĄCY SYSTEM WYNAGRODZEŃ PRACOWNIKÓW
2.1. Wprowadzenie
2.2. Istota kultury
2.2.1. Ewolucja pojęcia "kultura" i jego znaczenie w różnych dyscyplinach naukowych
2.2.2. Analiza najważniejszych definicji kultury
2.2.3. Założenia dotyczące istoty kultury
2.3. Główne podejścia w analizie zjawisk kulturowych
2.4. Wymiary kultury jako podstawa analizy różnic kulturowych między krajami.
2.4.1. Koncepcja wymiarów kultury G. Hofstedea
2.4.1.1. Uwagi metodyczne
2.4.1.2. Charakterystyka wymiarów kultury G. Hofstede ‘a
2.4.2. Koncepcja wymiarów kultury F. Trompenaarsa i Ch. Hampden-Turnera
2.4.2.1. Uwagi metodyczne
2.4.2.2. Charakterystyka wymiarów kultury F. Trompenaarsa i Ch. Hampden-Turnera
2.4.3. Krytyczna analiza koncepcji wymiarów kultury
2.5.Przesłanki konstrukcji kulturowo uwarunkowanego wzorca systemu wynagrodzeń w świetle wymiarów kultury G. Hofstedea
2.5.1. Dystans władzy a system wynagrodzeń
2.5.2. Unikanie niepewności a system wynagrodzeń
2.5.3. Indywidualizm - kolektywizm a system wynagrodzeń
2.5.4. Maskulinizacja - femininizacja a system wynagrodzeń
2.5.5. Orientacja długo- i krótkookresowa a system wynagrodzeń
2.6. Kulturowo uwarunkowany wzorzec systemu wynagrodzeń pracowników

ROZDZIAŁ III. ANALIZA SYSTEMÓW WYNAGRODZEŃ PRACOWNIKÓW W WYBRANYCH KRAJACH UNII EUROPEJSKIEJ NA TLE RÓŻNIC KULTUROWYCH
3.1. Wprowadzenie
3.2. Charakterystyka badań empirycznych
3.2.1. Źródło danych
3.2.2. Metoda i narzędzie zbierania danych
3.2.2.1. Ogólna charakterystyka metody i narzędzia zbierania danych
3.2.2.2. Zalety i wady kwestionariusza internetowego
3.2.3. Przechowywanie i czyszczenie danych
3.2.4. Wybór danych do analizy
3.2.5. Analiza opisowa badanej grupy respondentów
3.3. Identyfikacja systemów wynagrodzeń w badanych krajach
3.3.1. Pakiet wynagrodzeń
3.3.2. Nierówności płacowe ze względu na płeć
3.3.3. Nierówności płacowe ze względu na zajmowane stanowisko
3.3.4. Zróżnicowanie poziomu płac
3.4. Kultura narodowa i system wynagrodzeń
3.4.1. Uwagi ogólne
3.4.2. Zależności między wymiarami kultury a systemem wynagrodzeń

UWAGI KOŃCOWE
Bibliografia
Summary
Spis tabel, wykresów i rysunków
Załącznik 1
Załącznik 2
Załącznik 3

Okładka - ISBN 978-83-7417-470-1
Metadane
  • ISBN: 978-83-7417-470-1
  • e-ISBN:
  • Wydanie: I
  • Rok wydania: 2010
  • Rok premiery: 2010
  • Strony: 205
  • Wersja papierowa: twarda okładka
  • Wersja elektroniczna:
  • Format: B5
  • Licencja: komercyjna
Słowa kluczowe

wynagrodzenie, pracownik, płeć, zarządzanie zasobami ludzkimi, Unia Europejska, uwarunkowania kulturowe
Pobierz metadane

Wyświetlenia

ostatni tydzień: 5
ostatnie 3 miesiące: 75