Zarządzanie w opiece zdrowotnej w czasie COVID-19

Monografia prezentuje przygotowanie zarówno samego systemu zarządzania w opiece zdrowotnej, jak i podmiotów do zagrożenia, jakim jest pandemia. W pracy dokonano rozpoznania i oceny polskiego systemu na tle wybranych krajów Unii Europejskiej. Krytycznej ocenie poddano wpływ pandemii na politykę zdrowotną oraz działania podejmowane przez poszczególne rządy w celu łagodzenia skutków COVID-19 zwłaszcza w trakcie pierwszej fali. Próba zebrania danych statystycznych w odniesieniu do ogólnej pojemności zakładów, szacowanej zdolności intensywnej opieki do radzenia sobie ze wzrostem liczby pacjentów oraz wskazanie wydatków w zakresie dodatkowych środków przeznaczonych na służbę zdrowia w czasie pandemii to tylko przykładowe obszary objęte obserwacją statystyczną, umożliwiającą wysunięcie pierwszych wniosków. Ze względu na wielość poruszanych zagadnień i zróżnicowanie poziomu szczegółowości wywód jest prowadzony na dwóch zasadniczych poziomach –  regulacji prawnych wprowadzonych w okresie pandemii i realnych problemów zarządczych w obszarze ambulatoryjnej opieki i lecznictwa zamkniętego. Wielość problemów pojawiających się na poszczególnych etapach analizy spowodowała, że pracę ograniczono jedynie do zarysowania zagadnień, ukazując konieczność zmian.

WPROWADZENIE
1. WPŁYW COVID-19 NA SYSTEMY OPIEKI ZDROWOTNEJ
1.1. Rozwiązania systemowe wybranych krajów UE    
1.1.1. Zakres unijnej polityki społecznej i odpowiedzialność za zdrowie    
1.1.2. Ramy systemu opieki zdrowotnej i zdrowia publicznego    
1.1.3. Transformacja epidemiologiczna    
1.1.4. Polityka zdrowotna państw w reakcji na COVID-19    
1.2. Dostęp do usług medycznych w czasie pandemii na przykładzie wybranych krajów UE
1.3. Wpływ pandemii na wydatki polskiego systemu opieki zdrowotnej    
Podsumowanie
Definicje
Zastosowane skróty    
2. WEWNĘTRZNE BARIERY DLA ZMIAN O CHARAKTERZE TRANSFORMACYJNYM
2.1. Uwarunkowania prawne zarządzania podmiotami w czasie COVID-19
2.2. Rola liderów w kreacji nowej kultury organizacyjnej
2.3. Problemy zarządzania w obszarze opieki ambulatoryjnej i lecznictwa zamkniętego    
2.3.1. Utworzenie szpitali jednoimiennych
2.3.2. Organizacja szpitali tymczasowych
2.3.3. Zmiany w zarządzaniu podmiotem leczniczym w świetle własnych badań empirycznych    
Podsumowanie    
Definicje    
Zastosowane skróty    
3. ZARZĄDZANIE PODMIOTAMI LECZNICZYMI
3.1 Dostępność kadr medycznych – nowe wyzwania    
3.2. Infrastruktura – analiza potrzeb zmian    
3.3. Inwestycje w technologie jako wsparcie procesów zarządczych – e-zdrowie
3.3.1. Podstawa prawna w zakresie informatyzacji w ochronie zdrowia
3.3.2. Rozwój koncepcji e-zdrowia – zarys terminologiczny    
3.3.3. Projekty wspierające e-zdrowie
3.4. Doskonalenie jakości zarządzania w opiece zdrowotnej    
Podsumowanie
Definicje
Zastosowane skróty
ZAKOŃCZENIE
KWESTIONARIUSZ – ZMIANA SYSTEMU ZARZĄDZANIA W DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ
BIBLIOGRAFIA
SPIS TABEL, WYKRESÓW I RYSUNKÓW    
HEALTH CARE MANAGEMENT DURING COVID-19 (Summary)