Zwinność strategiczna przedsiębiorstw

Monografia powstała w wyniku projektu badawczego i stanowi interesującą poznawczo pracę podejmującą problematykę zwinności przedsiębiorstw w ujęciu strategicznym. Na podstawie szeroko zakrojonej analizy literatury przedmiotu autorka dokonała udanej konceptualizacji i operacjonalizacji konstruktu zwinności strategicznej wraz z opisem i empirycznym sprawdzeniem zmiennych oraz atrybutów opisujących badany konstrukt. Część empiryczna pracy pozwoliła wyłonić model zwinności strategicznej w powiązaniu z efektywnością funkcjonowania badanych przedsiębiorstw. Synteza wiedzy w dyscyplinie nauki o zarządzaniu, szczególnie w obszarze zarządzania strategicznego, interesujące poznawczo badania wykorzystujące modelowanie strukturalne oraz propozycja zwinności powiązanej z efektywnością to cenne rezultaty poznawcze, które powodują, że książka może stanowić punkt wyjścia do przyszłych zamierzeń badawczych podejmowanych przez przedstawicieli nauki, a także być źródłem rekomendacji dla kadry zarządzającej. Przeprowadzone w projekcie studia literaturowe oraz badania empiryczne na reprezentatywnej grupie przedsiębiorstw pozwalają na sformułowanie implikacji dla praktyki gospodarczej. Podstawową kwestią jest budowanie świadomości menedżerów w zakresie zdolności adaptacyjnych przedsiębiorstw ukierunkowanych na atrybuty zwinności strategicznej. Menedżerowie średnich i dużych przedsiębiorstw zdają sobie sprawę, jak ważna jest adaptacja oraz proaktywna orientacja strategiczna, tym niemniej nie wykorzystują w pełni potencjału szybkiego i efektywnego podejmowania zmian strategicznych. Książka stanowi wartościowy wkład w stan wiedzy oraz rozwój teorii nauk o zarządzaniu i pierwszą w Polsce pracę, która gruntownie przedstawia teoretyczną perspektywę podejścia opartego na zwinności strategicznej dla zrozumienia związków między wpływem otoczenia na kształtowanie strategicznego reagowania przedsiębiorstw oraz ich wynikami.

Wstęp.

Rozdział 1. Zwinność przedsiębiorstw w naukach o zarządzaniu
1.1. Imperatyw samoorganizowania się przedsiębiorstw
1.2. Zdolność przedsiębiorstw do przystosowania się do otoczenia
1.3. Rozwój idei zwinności przedsiębiorstw
1.4. Przegląd badań nad zwinnością przedsiębiorstw w naukach o zarządzaniu

Rozdział 2. Podstawy teoretyczne zwinności strategicznej przedsiębiorstw
2.1. Przegląd wybranych koncepcji teoretycznych
2.2. Założenia w podejściach będących źródłem zwinności na poziomie indywidualnym
2.3. Założenia w podejściach będących źródłem zwinności na poziomie przedsiębiorstwa
2.4. Przesłanki z rozważań teoretycznych

Rozdział 3. Koncepcja zwinności strategicznej
3.1. Istota i pojęcie zwinności strategicznej przedsiębiorstwa
3.2. Wrażliwość strategiczna jako atrybut zwinności zorientowany na identyfikowanie szans
3.3. Przedsiębiorczość strategiczna jako atrybut zwinności zorientowany na wykorzystywanie szans
3.4. Elastyczność jako atrybut zwinności zapewniający odpowiedź na wyzwania otoczenia
3.5. Koncepcja przywództwa strategicznego w budowaniu zwinności
3.6. Rezultaty przedsiębiorstw jako zmienna zależna w modelu zwinności strategicznej
3.7. Model zwinności strategicznej

Rozdział 4. Zwinność strategiczna w ujęciu empirycznym
4.1. Metodyka badań
4.2. Opis doboru próby badawczej
4.3. Charakterystyka próby badawczej
4.4. Pomiar zwinności strategicznej

Rozdział 5. Modelowanie strukturalne zwinności strategicznej.
5.1. Istota i procedura modelowania strukturalnego
5.2. Operacjonalizacja zmiennych nieobserwowalnych
5.3. Budowa modeli pomiarowych zwinności strategicznej
5.4. Model strukturalny zwinności strategicznej
5.5. Ocena testowanych hipotez i wnioski badawcze

Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Strategie agility of enterprises (summary)