Poznań University
of Economics and Business Press
Show menu
Wersja polska
978-83-7417-638-5
ISBN: 978-83-7417-638-5
e-ISBN:
Edition: I
Publication date: 2012
First publication date: 2012
Pages: 229
Print: paperback
Electronic version: PDF
Format: B5
License : open access
Our categories

monograph, management,
Metadata download

Views

last week: 5
last 3 months: 106

Beata Skowron-Mielnik

Elastyczna organizacja pracy w przedsiębiorstwie

English title Flexible organization of work in the enterprise

Availability and purchase

Electronic version
(CEEOL)
*Clicking the button takes you to an external open access or selling platform.
For citation
Skowron-Mielnik, B. (2012). Elastyczna organizacja pracy w przedsiębiorstwie. Poznań University of Economics and Business Press.

The development of flexible work organization is considered an objective process related to economic and technological changes, globalization, global competition and many other phenomena. Therefore, it is not a question whether to organize work flexibly or inflexible, but how flexibly and where to use the various forms, while maintaining a compromise between the flexibility of labor demand and the security of employment for employees. What, then, lies in the concept of flexible work organization? Is flexible working time and part-time work the only variants of flexible working time? How can you flexibly shape the tasks of employees? What organizational possibilities does teleworking create? Can the inconvenience of some contracts related to the provision of work be compensated by ensuring a work-life balance by introducing flexible working hours? Reading the book makes it easier to answer the basic question that both business practitioners and its researchers ask themselves: how to make the organization of work more flexible taking into account the interests of the employee and the employer? Its content includes both, a review of previous research on flexible work organization as well as the results of quantitative and qualitative research carried out in enterprises.

Wstęp
Rozdział 1. Praca i jej organizowanie w świetle dotychczasowych uwarunkowań
Wprowadzenie
1.1. Zróżnicowanie i aktualizacja pojęcia pracy
1.2. Ewolucja i współczesne nurty w organizacji pracy
1.3. Efektywność pracy i jej znaczenie w organizowaniu pracy
Podsumowanie
Rozdział 2. Elastyczna organizacja pracy - istota i formy
Wprowadzenie
2.1. Elastyczność jako atrybut współczesnej organizacji
2.2. Elastyczna organizacja pracy - dylematy pojęcia i zakresu
2.3. Profil elastycznej organizacji pracy
2.3.1. Wymiar treści pracy
2.3.2. Wymiar czasu pracy
2.3.3. Wymiar przestrzeni pracy
2.3.4. Wymiar statusu pracy
Podsumowanie
Rozdział 3. Elastyczna organizacja pracy w praktyce przedsiębiorstw
Wprowadzenie
3.1. Założenia metodyczno-organizacyjne badań
3.2. Wyniki badań ankietowych
3.2.1. Istota elastycznej organizacji pracy w opinii przedsiębiorstw
3.2.2. Formy elastycznej organizacji pracy i ich znaczenie
3.2.3. Wewnętrzne czynniki warunkujące wykorzystanie elastycznej organizacji pracy
3.3. Mechanizmy kształtowania elastycznej organizacji pracy
3.3.1. Charakterystyka stosowanych rozwiązań i ich uwarunkowania
3.3.2. Procesy kształtowania elastycznej organizacji pracy i efekty rozwiązań
Podsumowanie
Rozdział 4. Doskonalenie elastycznej organizacji pracy - kierunki i narzędzia
Wprowadzenie
4.1. Podstawowe czynniki rozwoju elastycznej organizacji pracy
4.1.1. Czynniki makroekonomiczne
4.1.2. Czynniki mikroekonomiczne
4.1.3. Czynniki indywidualne
4.2. Rachunek społeczny i ekonomiczny w organizacji pracy
4.3. Model elastycznej reorganizacji pracy
Podsumowanie
Zakończenie
Załącznik 1. Profil organizacji pracy - podmiot A
Załącznik 2. Profil organizacji pracy - podmiot B
Załącznik 3. Profil organizacji pracy - podmiot C
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Spis wykresów