Zarządzanie zielonym łańcuchem dostaw

W ciągu ostatniej dekady problemy dotyczące ochrony środowiska stały się bardzo ważne z punktu widzenia działalności przedsiębiorstw. Powodem było między innymi podnoszenie świadomości społeczeństw i presja ze strony klientów, społeczności lokalnych, organizacji międzynarodowych, agencji rządowych i innych interesariuszy, którzy oczekują, że przedsiębiorcy staną się bardziej odpowiedzialni. Z dotychczasowych ustaleń badaczy wynika, że współpraca prośrodowiskowa podmiotów biznesowych na tym polu może wzmocnić przewagę konkurencyjną oraz że przedsiębiorstwa z inicjatywą powinny wyjść poza rozwiązania legislacyjne. Książka jest udaną próbą całościowego opisu zewnętrznych i wewnętrznych uwarunkowań implementacji zarządzania zielonymi łańcuchami dostaw (green supply chain management – GSCM), a także próbą oceny poziomu wdrożeń. Opracowanie zawiera autorski model wspomagający implementację aktywności prośrodowiskowych w łańcuchu dostaw oraz analizy empiryczne z wykorzystaniem danych uzyskanych od podmiotów zarejestrowanych w Polsce, dokonane na podstawie tego modelu. Autorka zbadała przedsiębiorstwa produkcyjne średnie i duże sklasyfikowane w GUS jako przedsiębiorstwo przetwórstwa przemysłowego, mające swoją siedzibę w województwie wielkopolskim. Przyjęta w monografii tematyka badawcza jest zbieżna z postulatami wyrażonymi w dokumentach unijnych sporządzanych na poziomie organizacji poszczególnych krajów i władz regionalnych, jak również ujętych w wytycznych organizacji powołanych do podejmowania przedsięwzięć społecznie odpowiedzialnych. Przeprowadzone w książce analizy mogą pomóc przedsiębiorstwom metodycznie podejść do implementacji GSCM i zwiększyć efektywność działań na tym polu. Wyniki badań stanowić mogą także cenne źródło wiedzy na temat zaawansowania praktyk GSCM w Polsce i punkt wyjścia do dalszych badań, a naukowa refleksja pozwoli na dokonanie spostrzeżeń o charakterze prognostycznym i normatywnym. W przyszłości skonstruowane narzędzia mogą być z powodzeniem testowane w innych branżach oraz w innych krajach.

Wstęp

1. Ramy analizy zarządzania zielonym łańcuchem dostaw (GSCM)
1.1. Rozwój i wymiary GSCM
1.2. Pojęcie GSCM i jego krytyczna analiza
1.3. Teoretyczne podstawy GSCM
1.4. GSCM - badania bibliometryczne
1.5. Wielowymiarowość GSCM - wybrane wyniki badań

2. Konceptualizacja modelu badawczego
2.1. Modele badawcze GSCM
2.2. Schemat analityczny GSCM, pozycje testowe i hipotezy
2.3. Charakterystyka operatu losowania, doboru przedsiębiorstw i sposobu zbierania danych
2.4. Spójność konstruktów i rozkład zmiennych

3. Zakres implementacji GSCM wśród podmiotów polskich
3.1. Związek uwarunkowań zewnętrznych i wewnętrznych z aktywnościami
GSCM
3.2. Implikacje GSCM dla interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych
3.3. Efekt pośredni aktywności GSCM w relacji między motywatorami i barierami
a wynikami GSCM
3.4. Hierarchizacja motywatorów, barier, aktywności i wyników GSCM
3.5. Uwarunkowania konkurencyjne na rynku polskim i ich implikacje dla strategii GSCM

4. Perspektywy badawcze GSCM
4.1. Grupy nisko i wysoko aktywne w zielonych łańcuchach dostaw
4.2. Zastosowanie metody interpretative structural modeling (ISM) w procesie implementacji GSCM na przykładzie barier
4.3. Dyferencjacja typów aktywności GSCM w przekrojach klasyfikacyjnych
przedsiębiorstw

Zakończenie
Aneks 1. Najczęściej cytowane pozycje z zakresu GSCM
Aneks 2. Ankieta
Bibliografia
Spis tabel i rysunków